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自己創(chuàng)業(yè)開店賺錢如何面試員工
2012-07-02 09:22:46 閱讀量:335 來源:天臺(tái)人才網(wǎng) 作者:天臺(tái)人才網(wǎng)
對于新開業(yè)的店鋪來說,招募店員的工作至關(guān)重要。如果店員的素質(zhì)跟不上,或者不符合你開設(shè)店鋪的要求,再好的硬件也無法創(chuàng)造應(yīng)有的效益。
店鋪招聘店員,一般多通過面試的形式。在面試時(shí)一定要注意以下事項(xiàng)。

步驟/方法

  1. (1).店前篩選法
    有人來應(yīng)聘時(shí),招聘者要在店鋪前接待他(她),并注意留心觀察。如果應(yīng)聘者著裝異服、不修邊幅、心不在焉或吊兒郎當(dāng),招聘者最好婉言謝絕。
  2. (2).面試的流程
    一般來說,面試應(yīng)遵循以下的基本流程進(jìn)行:
    規(guī)劃征才,店前篩選(填寫基本資料不夠、印象不佳者婉言謝絕),基本測試(成績不佳者婉言謝絕),面談(條件不符和者婉言謝絕),口試、筆試、實(shí)務(wù)(能力及實(shí)務(wù)不符者婉言謝絕),調(diào)查資料及背景(品性、素養(yǎng)不符者婉言謝絕),核決主管裁決,相關(guān)資料審核,錄用。
  3. (3).面試的重點(diǎn)
    在面試時(shí),招聘者有必要問清楚或注意以下事項(xiàng):
    應(yīng)品者的眼神或面部表情;
    其工作經(jīng)驗(yàn)及有突出表現(xiàn)的資力;
    其談吐風(fēng)度、心態(tài)志趣與工作計(jì)劃;
    起離職另就的原因及來應(yīng)聘的動(dòng)機(jī);
    能否輪班、加班;
    有無一生規(guī)劃或進(jìn)修計(jì)劃;
    其個(gè)性、家庭背景和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
    告知應(yīng)聘者本店的背景、未來計(jì)劃、制度、福利、培訓(xùn)、待遇和工作內(nèi)容等情況。
  4. (4).選拔測試
    以筆試為初試,測試其學(xué)術(shù)理解程度;
    以口試的復(fù)選條件,考察其機(jī)敏度、應(yīng)變能力、工作潛力及知識(shí);
    運(yùn)用專業(yè)口試、筆試或?qū)崉?wù)操作考評,測試應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)和技能。
  5. (5).避免無效面試的心態(tài)和技巧
    認(rèn)識(shí)到“人不可貌相”,不可片面以貌取人;
    不要像法官審訊一樣。因?yàn)閼?yīng)聘者在過分緊張的氣氛中往往會(huì)發(fā)揮失常。
    面試者要先從應(yīng)聘者的簡歷中了解有關(guān)情況。
    面試中要注意雙向溝通,要相互尊重,面試者大可多聽少評論。
    面試方要做好面試記錄,記下對應(yīng)聘者的綜合印象及其他的能力、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、家庭背景、個(gè)性、專長、志趣、健康狀況等情況及其他有特色的部分,以便建立人才資料庫。
  6. (6).決定錄用的標(biāo)準(zhǔn)
    其能力、學(xué)歷、經(jīng)歷是否符合單位的要求。
    店鋪的待遇能否滿足其經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
    如果是特殊或較高級的人才,招聘方要多方探究,了解其操守品性。
    店鋪的發(fā)展是否能配合其個(gè)人發(fā)展或個(gè)人理想。
    錄用此人,對店鋪的經(jīng)營或其他店員有無影響或排斥。
    對于要招聘的一般店員來說,優(yōu)先選擇靈活、務(wù)實(shí)、工作經(jīng)歷穩(wěn)定,背景單純、人緣好的。
  7. (7).面試后的復(fù)查
    復(fù)查的內(nèi)容包括:這次面試的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況;對應(yīng)聘者的感覺如何,有沒有值得參考借鑒的地方;面試中哪一部分最滿意,哪一部分最不滿意,有哪些缺陷應(yīng)予改善,或需強(qiáng)化;這些面試投入了多少人力、物力、財(cái)力,產(chǎn)生了多少效益。